Meine Trainingsangebote umfassen:

Beratung für Change Management

Besprechungs- & Kommunikationskultur

Personalberatung und Coaching

Führungs- und Projektleiter­kompetenzen

Projektmanagement Beratung

Individuell
Gestaltbar

  • Wirksames Auftreten
  • Projektmanagement
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Agiles Arbeiten

Besprechungs- und Kommunikationskultur

Stellen Sie sich vor, Sie sitzen in einer Besprechung und fragen sich:

Worum geht es?

Was wollen wir erreichen?

Warum bin ich eingeladen?

Was ist mein Part?

Haben wir das nicht schon einmal diskutiert?

Wir kommen in unserer knapp bemessenen Arbeitszeit um die Analyse und Etablierung einer neuen Besprechungs- und Kommunikationskultur nicht umhin. Dabei geht es auch um die Fragestellung, welche Methoden für welche Besprechungsziele zielführend sind.


Guter Austausch muss sein und ist in der Teamarbeit unerlässlich! Schätzungen zufolge sind aber rund 20% unserer Besprechungszeit unproduktiv oder sogar völlig sinnlos! Hochgerechnet kann das im Monat schnell auf 2-3 Arbeitstage hinauslaufen.


Dieses Seminar richtet den Blick auf den Besprechungsalltag und zeigt Optimierungspotenziale für eine bessere Besprechungskultur auf, um wieder mehr Zeit für die operative Arbeit zu gewinnen und sich jede Menge Ärger über ineffiziente Besprechungen zu ersparen.

Inhalt   

Grundlagen

  • Welche unterschiedlichen Besprechungsziele gibt es? (Ideen generieren, Entscheidungen treffen, Informationen austauschen, Strategien entwickeln etc.)
  • Welche Kommunikationskanäle stehen zur Verfügung und eignen sich für welches Besprechungsziel?
  • Welche Methoden/Formate eignen sich für welche Ziele?


Erfolgsfaktoren für eine gute Besprechungskultur

  • Mit einer guten Vorbereitung fängt alles an, was braucht es dafür?
  • Wie werden Besprechungen zielorientiert durchgeführt?  Auf was kommt es dabei an?
  • Wie werden Besprechungen erfolgreich und ergebnisorientiert abgeschlossen? Wann hat sich das Meeting gelohnt?


Verankerung einer guten Besprechungskultur

  • Welche Spielregeln braucht es?
  • Wie kann die neue Kultur nachhaltig umgesetzt werden?
  • Und zum Schluss: Tipps & Tricks für gute Besprechungen auf einen Blick

Zielgruppe   ​​

Dieses Seminar richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte, die viel Zeit mit Besprechungen verbringen!

Format   

Inhouse-Schulung

  • 1 Seminartag (Datum sowie Anfangs- und Endezeit nach individueller Absprache)
  • Neben der individuellen Gestaltung der Trainingsinhalte, ist in diesem Format grundsätzlich auch die Erarbeitung, Abstimmung und Definition von teaminternen Besprechungsregeln sowie Besprechungsformaten möglich.

Webinar

  • Vermittlung der Basisinhalte in einem 2-stündigen Webinar
  • 25.03.25 von 10:00 bis 12:00 Uhr
  • Teilnahmegebühr: 129€
  • Anmeldung über Anmeldeformular

Führungskräfte- und Projektleiterkompetenzen

Die Führungskultur ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg eines Unternehmens.


Aber wie gelingt gute Führung heute in Zeiten

des digitalen Wandels

von hybriden und agilen Arbeitsformen

eines hohen Fachräftemangels und einer hohen Fluktuation

einer immer volatileren und komplexeren Arbeistwelt (s. VUCA)

von New Work

Was hat sich eigentlich genau geändert zu früher? Und warum? Wie können verschiedene Generationen in einem Team oder Projekt gleichermaßen gut und motivierend geführt werden?


Diesen und weiteren Fragen gehen wir in der Modulreihe "Führen mit Durchblick" auf den Grund.

Inhalt   

Die Seminarreihe "Führen mit Durchblick" ist modular aufgebaut und enthält folgende Bausteine:

Situatives Führen mit dem movente Führungsmodell:

  • Auseinandersetzen mit dem jeweiligen Führungsverständnis der Organisation und dem persönlichen Führungsverhalten, um geklärt die Führungsfunktion ausfüllen zu können und Mitarbeitende (oder Führungskräfte) situativ gut führen zu können.


Stimmige Kommunikation: 

  • Vermitteln und Anwenden von Führungswerkzeugen zum situativen Kommunizieren und Gestalten der Informations- & Besprechungskultur.


Konfliktkompetenz als Führungskraft:

  • Bewusst machen von Konfliktdynamiken und Eskalationsstufen, um als Führungskraft Konflikte bewältigen zu können.


Kollegiale Beratung zum Lernen voneinander und miteinander:

  •  Bearbeiten von herausfordernden Führungssituationen, um in der Gruppe neue Vorgehensweisen zu entwickeln und vertiefende Methoden und Inhalte zu erhalten.

Zielgruppe   ​​

Das Seminar richtet sich sowohl an neue Führungskräfte und Projektleitungen, die zum ersten Mal Führungsverantwortung übernehmen und dabei sind, gut in ihre Rolle hineinzuwachsen, als auch an langjährige Führungskräfte und erfahrene Projektleitungen.

Format   

Inhouse-Schulung

  • 4 tägiges modular aufgebautes Seminar (Datum jeweils nach individueller Absprache)

Erfolgreiches
Change Management

Veränderungen werden in der heutigen schnelllebigen und immer komplexer werdenden Arbeitswelt mehr und mehr zunehmen. Dadurch haben wir es heute in unterschiedlichen Ausprägungen zu tun

mit sich verändernden Organisationsformen, Arbeitsweisen und Zusammenarbeitsmodellen

mit neuen Aufgaben, Prozessen und IT-Systemen

mit daraus resultierenden neuen Anforderungen an das Unternehmen, an die Führungskräfte und Mitarbeitenden

Ohne Wandel wird es keinen langfristigen Erfolg geben. Trotz dieser Erkenntnis scheitern aktuell 70-80% aller Veränderungsinitiativen in deutschen Unternehmen. Warum?


Dieser Frage werden wir in diesem Seminar auf den Grund gehen und Antworten dafür finden. Sie werden die maßgeblichen Faktoren kennenlernen, die für eine erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen erforderlich sind, so dass sie die Voraussetzungen dafür schaffen, dass Ihnen die Umsetzung von Veränderungen zielführend und gemeinschaftlich gelingt.

Inhalt   

Grundlagen des Change Managements

  • Definition: Was ist Change Management und was nicht?
  • VUCA und aktuelle Megatrends, die unsere Arbeitswelt verändern
  • Anlässe für Change Management
  • Arten von Change Management
  • Wieviel Veränderung braucht es?

Phasen der Veränderung

  • Wie gehen Menschen mit Veränderungen um?
  • Vorstellung der Phasenmodelle nach Lewin, Krüger und Kotter

Phasen des Change Management Prozesses

  • Typischer Ablauf des Managements von Veränderungsprozessen
  • diverse Methoden zur Analyse sowie für die Planung, Konzeption und Implementierung von Change Prozessen

Wesentliche Erfolgsfaktoren bei Veränderungen

  • Vision des Zielbildes
  • Zielorientierte Kommunikation, Partizipation und Qualifizierung
  • Umgang mit Widerständen
  • Gründe für Ängste und Widerstände
  • Typische Anzeichen und Auflösung von Widerständen

Zielgruppe   

Dieses Seminar richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte sowie Change Beauftragte, die den Wandel in ihrem Unternehmen erfolgreich und aktiv vorantreiben und umsetzen möchten.

Format   

Inhouse-Schulung

  • 2 Tages Seminar (Datum nach individueller Absprache)

Optimierung und Entwicklung mit Weigang Beratung in München

Entdecken Sie die Möglichkeiten, die Ihnen Weigang Beratung für Beratung in München bietet. Unser Business Coaching München ist ideal für Unternehmer und Führungskräfte, die ihre Geschäftsstrategien verbessern möchten. Mit unserer Unternehmensberatung München unterstützen wir Sie dabei, Ihre Ziele zu definieren und zu erreichen. Unsere umfassenden Training und Coaching München-Programme sind darauf ausgerichtet, sowohl persönliche als auch berufliche Kompetenzen zu fördern. Wir verstehen die Wichtigkeit von Change Management Beratung in einem dynamischen Geschäftsumfeld und bieten Ihnen die Unterstützung, die Sie benötigen, um Veränderungen erfolgreich zu bewältigen. Durch unser Management Training stärken wir Ihre Führungskräfte und bereiten sie auf die Herausforderungen des Marktes vor. Unser Professionelles Coaching ist individuell angepasst, um Ihre spezifischen Bedürfnisse zu adressieren, während unser Führungskräfte Coaching Ihre Führungsfähigkeiten auf ein neues Niveau hebt. Mit unserer Organisationsberatung optimieren wir Ihre Geschäftsabläufe und tragen zur Verbesserung Ihrer Unternehmensstruktur bei. Auch die Personalentwicklung München spielt eine zentrale Rolle in unserer Arbeit, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter die besten Voraussetzungen für ihren Erfolg haben. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere maßgeschneiderten Dienstleistungen zu erfahren.


Erfolgreiche Veränderungen mit Weigang Beratung

Weigang Beratung steht Ihnen in München als verlässlicher Partner für Beratung und Coaching zur Seite. Unser Business Coaching München-Ansatz fokussiert sich auf Ihre individuellen Herausforderungen und Ziele, um maßgeschneiderte Lösungen zu bieten. Mit unserer Unternehmensberatung München entwickeln wir Strategien, die Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen. Unser Training und Coaching München bietet praxisnahe Unterstützung, um Ihre Fähigkeiten zu erweitern und Ihre Mitarbeiter zu motivieren. Unsere Change Management Beratung hilft Ihnen, Veränderungen strukturiert und erfolgreich umzusetzen. Durch unser Management Training fördern wir die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte und stärken deren Fähigkeit, Teams erfolgreich zu leiten. Wir bieten Professionelles Coaching, das auf Ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmt ist, sowie Führungskräfte Coaching, um Ihre Führungskompetenzen zu verbessern. Unsere Organisationsberatung zielt darauf ab, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Ihre Organisation effizienter zu gestalten. Die Personalentwicklung München stellt sicher, dass Ihre Mitarbeiter kontinuierlich wachsen und sich weiterentwickeln.