Als Beraterin, Trainerin und Coach blicke ich auf mehr als 25 Berufsjahre im Projekt- und Change Management zurück.
Während dieser 25 Jahre war ich als Diplom-Informatikerin bei diversen Finanzdienstleistern beschäftigt. Dort konnte ich mit entsprechendem IT-Verständnis immer zielorientiert auf jede Art von Business Prozessen schauen. Und genau die Integration von IT- und Fachexpertise war es, die zu ganzheitlicher Lösungsfindung beitragen konnte. Tätig war ich dabei in verschiedenen Rollen sowohl als Mitarbeiterin, als (laterale) Führungskraft sowie externe Beraterin.
Meine Aufgabenschwerpunkte lagen im Projekt- und Changemanagement und das sowohl auf IT als auch auf fachlicher Seite. Am Projekt- und Change Management hat mich immer begeistert, Dinge zu verbessern, im Team Lösungen zu entwickeln und sich im Team jeden Tag ein Stück weiter zu entwickeln und gemeinsam einen weiteren Schritt in Richtung Lösung zu gehen.
Einfacher gelingt dieses Vorankommen im Einzelnen und auch im Team, wenn einige grundlegende Dinge in der Zusammenarbeit und der Kommunikation beachtet werden.
Mit den Jahren wurde der Wunsch lauter meine Erfahrungen theoretisch zu untermauern, um sie dann fundiert weitergeben zu können. Inzwischen bin ich systemische Trainerin, zertifizierte Change Managerin und Business Coach und brenne dafür meine Erfahrungen und mein Wissen als Beraterin, Trainerin und Coach weiterzuvermitteln.
▪️ Projektmanagement
▪️ Strategieentwicklung
▪️ Agiles Arbeiten
▪️ Transaktionsanalyse
▪️ Systemische Trainerin (competence on top; 11/2022)
▪️ Zertifizierte Change Managerin und zertifizierter Business Coach (Acus Akademie; 04/2023)
Seit 2022 bin ich u.a. bei der movente gmbh als freiberufliche Trainerin tätig. Das durch movente entwickelte Führungsmodell hat mich von Anfang an begeistert, da es praxisnah in unserer heutigen Arbeitswelt umsetzbar ist. Als nunmehr lizensierte movente Trainerin setze ich das movente Führungsmodell inzwischen auch gerne in meinen eigenen Seminaren und Coachings ein.